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　　2026年，中国企业出海的叙事正经历一场深刻变革——从“卖产品”到“立品牌”，从“流量红利”到“技术红利”，从“单兵作战”到“体系共生”。在这场变革中，一家广州AI企业的身影愈发清晰：钛动科技股份有限公司（以下简称“钛动科技”）。

　　2月27日，钛动科技正式向港交所递交招股书，冲刺“Multi-Agent第一股”。但更值得关注的，是其在招股书之外悄然完成的一套系统性方法论建设——从自研模型登顶权威榜单的技术破局，到与全球三大平台深度共建的生态协同；从携手产业资本成立出海联盟的战略卡位，到1600人团队的全球扩张。当资本市场聚焦于营收增速和毛利率时，这套藏在数字背后的“中国方案”，或许才是钛动科技真正的核心竞争力所在。

　　2026年1月，专业中文大模型测评机构SuperCLUE发布《广告营销专业大模型测评基准榜单》，一个此前并不为大众熟知的名字跃居榜首——钛动科技自研的“钛极”问答推理模型以85.82的总分强势登顶，一举超越了包括深度求索、科大讯飞、阿里巴巴等在内的国内顶尖科技公司的同级模型。

　　更值得关注的是其单项表现。钛极在最具商业洞察力的“市场洞察”和最考验创造力的“创意生产”两个分榜中均位列榜首——市场洞察维度得分逼近90分，展现出专家级的分析判断能力；创意生成维度显著领先同级别模型，证明其不仅能理解商业逻辑，还能生成具备商业吸引力的创意内容。

　　“广州造”AI大模型首次参评即夺冠，用实打实的技术实力彰显了“广州造”AI的硬核底气。SuperCLUE在中文大模型研究领域与C-Eval、MMLU并列被视为三大基础评测基准，其广告营销专业榜单的设计完全围绕真实的商业营销全链路，设置了市场洞察、投放策略、创意生产、合规评估四大维度，评测标准直接指向商业实用价值。

　　钛极采用混合专家（MoE）模型架构，专为跨境营销场景设计，深度融合全球市场动态与真实业务反馈，可根据实际投放效果自动校准广告策略与参数，实现“越用越强”的效果。一位钛动科技的合作伙伴告诉记者，钛极能够根据投放效果自动校准广告参数，“这在之前不可想象”。

　　如果说模型登顶证明了钛动科技“单点技术”的深度，那么其在全球平台生态中的系列动作，则展现了其“体系协同”的广度。

　　2026年1月，钛动科技以产品共建案例斩获TikTok Market Scope（TTMS）平台“产品建设星锐奖”。该奖项旨在表彰与TTMS平台产研团队紧密协作、共创行业解决方案的合作伙伴。钛动科技凭借与大健康品牌诺特兰德旗下Oxyenergy在东南亚市场的深度合作案例，在产品共创、数据能力共建及行业生态共建等方面开展多维合作，标志着“服务商—平台—品牌”三方协同模式取得实质性进展。

　　在6周的项目执行中，钛动科技率先验证了“品牌广告主导、品效深度协同”的可量化种草新模式：种草人群总量增长超150%，高价值人群占比提升至70%以上，品牌广告平均种草效率达效果广告的5倍以上。该案例沉淀出一套“数据驱动、品效协同、资产为核心”的行业解决方案，为TTMS平台赋能垂直行业提供可复制的最佳实践。

　　几乎同时，钛动科技荣膺2026微软广告“出海广告卓越增长奖”。微软广告在颁奖中表示，钛动科技成功推动了微软广告的新客快速增长，展现了在国际市场竞争中非凡的发展潜力。自成为微软广告官方合作伙伴以来，公司在游戏、AI等高潜力行业实现多元化的新业务增长，团队深耕华南区域客户，实现大规模高质量交付。

　　峰会上，微软广告剖析了行业正在经历的深刻变革：营销已从“工具时代”全面迈入“智能体时代”，品牌竞争的核心已从“争夺用户点击”转变为“影响AI的判断”，通过AEO/GEO进入智能体的推荐路径，将有望赢得更高曝光与更优转化。

　　钛动科技围绕这一范式变革进行了前瞻性布局。其Navos营销多智能体能够深度解析复杂营销意图，精准理解多元场景语义，并智能协同广告策略与内容生成。这一布局更深远的意义，在于帮助品牌从“争夺点击”升级为“影响AI判断”——在AI原生流量分发模式中，品牌的竞争焦点正从触达用户转向成为智能体优先调用的“可信赖信息源”。

　　与此同时，钛动科技与硅谷科技公司DeepLumen达成深度战略合作，双方以GEO（生成式引擎优化）作为起点，共创M2AI产品与生态。在传统SEO向GEO转型的关键窗口期，这一合作旨在构建一套让品牌资产能被AI准确认知、深度理解并优先推荐的数字化通用语言，帮助品牌在下一代流量入口中抢占主权。

　　如果说技术突破和平台合作解决的是“能力”问题，那么行业标准制定和产业生态构建，则解决的是“地位”问题。

　　2026年3月，钛动科技作为核心参编单位，深度参与了《人工智能大模型 多模态数据融合处理技术要求》《人工智能大模型 数据标注技术要求》两项团体标准的制定工作。公司担任《多模态数据融合处理技术要求》第二副主编单位，将服务全球超10万广告主、管理超4亿条广告策略的一线实战经验，注入到多模态数据融合处理的标准框架中。

　　从产业视角看，这标志着钛动科技在AI营销赛道的角色正在发生根本性跃迁——从“技术应用者”升维为“行业规则的共同制定者”。在AI竞争加速从模型参数竞赛走向工程化、标准化能力较量的当下，参与标准制定的企业将获得结构性优势：在标准中嵌入自身技术路线，构建对行业话语权的深层掌控，以及对技术合规风险的主管道能力。

　　更早之前，2026年1月，钛动科技携手钟鼎资本、纵腾集团，共同发起成立“出海领航者联盟”，并成功举办首次联盟闭门研讨会。活动汇集了十余家出海领域的领军企业，吸纳招商局集团服务贸易基金及国际咨询公司等首批核心成员，覆盖物流、营销、支付、品牌、零售、供应链、咨询等全产业链环节，构建起“投资机构+产业主体+政府支持”的立体化出海赋能生态。

　　钛动科技CEO李述昊在联盟研讨会上阐述了公司的核心使命：“当前中国企业出海已步入深水区，但多数企业仍徘徊在‘微笑曲线’底端，以加工制造换取有限利润。我们希望搭建一座‘AI桥梁’，通过我们的模型与智能体技术，赋能中国企业向研发、品牌、营销等高附加值环节攀升，完成从‘中国制造’到‘中国品牌’的价值跨越。”

　　这一倡议获得了产业界的高度认同。钟鼎资本创始合伙人、CEO严力表示，日本企业凭借综合商社模式成功出海，中国企业同样需要抱团聚力的联盟组织。纵腾集团董事长王钻则强调海外合规运营的核心价值：“联盟将零散沟通升级为系统性解决方案，抱团取暖是中国企业出海的必然选择。”

　　任何战略的落地，最终都需要组织能力的支撑。钛动科技正处于高速扩张之中——公司员工数已从2022年9月的约600人，迅速增长至2026年2月的1622人，三年半时间增长近1.7倍。

　　这家广州AI企业已构建起横跨国内外的人才版图：国内设北京、成都、杭州分公司，海外布局印尼、马来西亚、泰国、越南、新加坡、巴西、美国、墨西哥、日本共9地，服务覆盖全球200多个国家和地区。与此同时，公司启动“天狼星”全球校园招聘计划，面向海内外毕业生开放产品研发、业务运营等六大方向，培养“CEO”预备人才。

　　2025年，钛动科技服务超10万家广告主，累计管理超过4亿个广告策略，与Meta、Google、TikTok等全球主流数字媒体平台建立了长期深度合作。这一全球化人才布局和组织扩张的规模，标志着钛动科技正从一家广州本土企业向全球化AI营销平台加速转型。

　　纵览钛动科技近期的系列动作——模型登顶、平台获奖、标准参编、联盟发起、组织扩张——一条清晰的“中国方案”主线浮出水面。

　　这套方案的核心，是“AI+BI”双轮驱动的技术哲学。在AI能力层面，钛动科技依托自研的钛极专业多模态大模型，精准捕捉不同国家和地区的消费趋势与文化偏好；在BI能力层面，公司将服务超10万广告主、覆盖200多个国家和地区的运营经验，沉淀为标准化的商业智能策略库。二者叠加，构成了钛动科技独特的“数据护城河”——这不是网络爬虫抓取的公开信息，而是每一次投放、每一次转化的真实记录，是经过ROI验证的商业洞察。

　　在商业化落地层面，钛动科技的Navos营销多智能体系统将多个专业Agent协同运作，覆盖市场洞察、创意生成、广告优化等环节，能将传统营销中“市场调研—创意生成—投放测试”的全流程周期从数月压缩至分钟级——10分钟生成市场洞察报告、5分钟产出多模态素材。

　　这种从“人海战术”到“分钟级闭环”的效率革命，正是钛动科技能够同时服务于头部巨头和中小企业“小白客户”的底层原因。当AI营销从“概念”走向“生产力”，中国品牌出海也正从“经验驱动”走向“数据驱动”，从“不确定性增长”走向“确定性增长”。

　　从广州天河到全球200多个国家和地区，钛动科技正在用一套自洽的方法论，书写中国AI营销科技企业参与全球竞争的“中国方案”。

　　这套方案的独特之处在于：它不追求“什么都自己做”的技术闭环，而是追求“什么都能接得住、用得好”的生态闭环——向上，通过标准制定定义行业规则；向深，通过模型登顶证明技术实力；向广，通过平台合作和联盟发起构建生态网络；向内，通过组织扩张夯实执行能力。四者叠加，构成了一个从技术到产品、从客户到生态、从标准到组织的完整增长飞轮。

　　李述昊在多个场合强调的使命——“用AI抹平文化差异，用BI抹平经验差异”——正在这套系统化的方法论中得到落实。当中国品牌出海从“卖便宜”走向“卖喜欢”，从“产品出海”走向“品牌定价”，钛动科技的这套“中国方案”，正在为中国制造全球化提供最具参考价值的答案。返回搜狐，查看更多